domingo, 21 de junio de 2020

¿Pagar por leer la prensa? El futuro de los medios, según los expertos

Ilustración: EC Diseño.



Reportaje de Jaume Esteve para El Confidencial
El modelo de pago en los medios de comunicación no es una idea nueva. 
En los últimos meses (y años) se ha normalizado una tendencia que 
nació tiempo atrás en la prensa anglosajona (¿dónde, si no?) 
y que el resto de grandes periódicos ha adoptado de una forma u otra. 
El objetivo de cada uno de ellos, sin embargo, es el mismo: 
que el lector se suscriba a sus cabeceras de referencia para, así, 
poder ofrecer información veraz, contrastada y de calidad.
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Comunicar la pandemia: fallos y aciertos



Félix Montero para La Marea: La comunicación institucional es un factor clave en cualquier crisis. La gestión que hagamos de la información puede maximizar, minimizar o amortiguar el efecto sobre aquello que altera la estabilidad. Las instituciones públicas deben adelantarse a los posibles riesgos y tener preparado un plan de emergencia comunicativa. Muchas veces las crisis son inesperadas y complejas, por lo que la institución debe estar preparada para reaccionar de forma rápida y efectiva. En el caso de la pandemia del coronavirus, la comunicación está siendo un elemento central.
Aunque las ruedas de prensa y comunicados no puedan dar solución a la crisis sanitaria, son fundamentales para asegurar un flujo comunicativo eficaz. El reto planteado por la COVID-19 es mayúsculo: de la crisis sanitaria emerge una crisis laboral, social y política. Pese a que estamos ante una crisis sin antecedentes en la historia reciente, las gestiones previas de otras crisis sanitarias deberían servir como aprendizaje para abordar esta crisis.
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Revista Washington Compol, nº 4


Revista editada por MPR Group con 
contenidos muy interesantes sobre comunicación política.

Los bulos de la pandemia: cuántos, cuáles, dónde, cómo y quiénes


Trabajo realizado por The Conversation

The ConversationLa divulgación de informaciones falsas se ha convertido en un problema sanitario. Asuntos como el rechazo al uso de vacunas, supuestos tratamientos alternativos contra el cáncer o la defensa de la efectividad médica de la homeopatía han sido objeto de campañas de desinformación en las redes sociales. Esos precedentes palidecen, sin embargo, ante la explosión de bulos producida con la pandemia de la COVID-19. El coronavirus ha multiplicado las fabricaciones informativas, manipulaciones gráficas, teorías conspiratorias, contenidos intencionadamente descontextualizados y, en definitiva, los embustes de todo tipo.

En este contexto de desinformación, un equipo de investigadores de la Universidad de Navarra y del Barcelona Supercomputing Center - Centro Nacional de Supercomputación, hemos analizado la tipología de los bulos difundidos en España durante el primer mes del estado de alarma, entre el 14 de marzo y el 13 de abril de 2020. El estudio (PDF), resultado del proyecto RRSSalud financiado por la Fundación BBVA, se publica hoy en la revista científica El Profesional de la Información.

El estudio define como bulo “todo contenido intencionadamente falso y de apariencia verdadera, concebido con el fin de engañar a la ciudadanía, y difundido públicamente por cualquier plataforma o medio de comunicación social”. Para el análisis, se han seleccionado 292 bulos identificados por las tres plataformas españolas acreditadas por la International Fact-Checking Network (IFCN): Maldita.esNewtral y EFE Verifica.

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Los héroes de la información en tiempos del coronavirus



Reporteros Sin Fronteras: "Toda crisis genera sus propios héroes. En todo el mundo hay periodistas, denunciantes y medios de comunicación que han logrado superar las barreras a la información creadas desde el comienzo de la pandemia. A través de sus informes o mediante iniciativas que han necesitado coraje, audacia y determinación, han brindado acceso a información fiable y de calidad, han ayudado a resistir la censura y han combatido la desinformación descontrolada que amenaza la salud pública".

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lunes, 8 de junio de 2020

La Revista de ACOP: Herramientas de comunicación política

Junio 2020.

ACOP: Este mes de junio os traemos el n.º 50 de La Revista de ACOP con temas especialmente interesantes haciendo énfasis en las herramientas de la comunicación política. En ‘A Fondo’, Eva Campos Domínguez explica cómo ha evolucionado el uso de herramientas digitales basadas en la computación de datos en las campañas electorales, y analiza su implantación en España en los últimos años. Por otra parte, Ángela González Montes analiza el papel fundamental de los funcionarios en la gestión de la crisis del COVID-19, así como la necesidad de transversalizar la comunicación como elemento estratégico en las administraciones públicas.


En la sección ‘Tendencias’, encontrarás el artículo de Max Römer Pieretti, quien nos habla del papel de la semiótica en la creación de las identidades de los candidatos o de los partidos políticos. También destacamos el artículo de Nadia Viounnikoff-Benet sobre la imagen pública que han trasmitido los actores políticos durante el periodo de confinamiento por el COVID-19. Para cerrar la sección, María Pinto nos cuenta el uso de los aromas como estrategia de comunicación a través del llamado “marketing olfativo”.


Tampoco te pierdas la entrevista con Jorge Santiago Barnés, director del Centro Internacional de Gobierno y Marketing Político (CIGMAP), en la que abordamos el desarrollo de la comunicación política como ámbito de estudio y de dedicación profesional.


Este mes nos tomamos la caña, como siempre, de la mano de Beers&Politics, con África Sánchez Carnero, coordinadora del Departamento Confederal de Comunicación de Comisiones Obreras, y con Moeh Atitar, periodista, fotógrafo y consultor.

lunes, 11 de mayo de 2020

Liderazgo resiliente


Organizado por ACOP: Conversación con Antonio Sola acerca del liderazgo que va a demandar la sociedad tras la COVID-19, un liderazgo que ayude a superar las adversidades y nos permita conseguir una sociedad mejor.


La Revista de ACOP: Siete modelos de polarización discursiva


ACOP: El nº 49 de La Revista de ACOP para este mes de mayo nos aproxima a diferentes aspectos del liderazgo político. En ‘A fondo’, Javier Sánchez Galicia explica cómo se configura la comunicación como espacio de confrontación analizando distintos modelos de polarización discursiva; mientras que Isaac M. Hernández nos habla del rol del líder político en la motivación de los equipos humanos.
En ‘Tendencias’ encontrarás tres artículos que ejemplifican cómo se ejercen los liderazgos políticos. En primer lugar, Cristina Cartes relata la deriva autoritaria del Gobierno de Hungría, especialmente intensa desde la propagación de la pandemia de COVID-19, mientras que Estela González de Rojas hace un análisis del rol político de la mujer en la democracia paraguaya. Por su parte, Freddy Bobaryn L. profundiza en el caso boliviano, explicando cómo se utiliza el miedo de la población como herramienta comunicativa ante una crisis sanitaria.
Tampoco te pierdas la entrevista con Gisela Stuart, exparlamentaria británica y jefa del comité de la campaña ‘Leave’, sobre el Brexit y el futuro del partido laborista.
Este mes nos tomamos la caña, como siempre de la mano de Beers&Politics, con Miguel Ángel Lucas, asesor jurídico de la Fundación General de la Universidad de Salamanca, y Guadalupe Talavera Ortega, directora de Marketing y Comunicación de la firma Dialoga Consultores.

domingo, 10 de mayo de 2020

Más Poder Local: La comunicación política en tiempos de pandemia


Edición Especial

  • Comunicación Pública de Riesgo en tiempos de Pandemia: las respuestas de Portugal a la COVID-19.
  • La pandemia del coronavirus: Estrategias de comunicación de crisis.
  • Antes de comunicar el riesgo o la crisis: hay que diferenciarlos.
  • El capitán que conduce (y estimula) el yoyó político de Brasil.
  • La paradoja pandémica de la comunicación política en Chile.
  • Colombia: el pulso por el liderazgo.
  • COVID-19: la no percepción del riesgo.
  • Comunicación política en tiempos de alarma: el caso español.
  • El relato de gobierno sobre el COVID-19 en Venezuela: “la emergencia en un país en emergencia”.
  • De la inmunidad al confinamiento: dos paradigmas de una misma crisis.
  • Percepción de riesgo y consumo mediático durante el inicio de la pandemia de COVID-19 en México.
  • Las «Fake News» en las crisis de la sociedad digital.
  • La célula de crisis ante el COVID-19.
  • El impacto de la comunicación y la gestión de desastres en la población.

La comunicación política ante la COVID-19




David Redoli: Vivimos una distopía. Ningún gobierno del mundo, ningún partido político, nadie podía prever el alcance tan global, tan fuerte y tan inmediato de una pandemia con origen en China, provocada por el coronavirus.La enfermedad Covid-19 se ha cobrado decenas de miles de muertos en cuestión de meses, en prácticamente todos los países del mundo. Y millones de personas se han visto contagiadas.

Se trata de una situación de crisis mundial sin precedentes, en un momento en el que nuestras economías están más globalizadas que nunca. Sin duda, el primer semestre de 2020 marcará un antes y un después en nuestras sociedades. Leer más AQUÍ.

¿Puede la democracia sobrevivir a la crisis de los medios?



Cuadernos de Periodistas: Por su interés, se reproduce a continuación un artículo del periodista estadounidense Jacob Weisberg, expresidente de Slate Group y exeditor de la revista Slate, publicado inicialmente en septiembre/octubre de 2019 en la revista Foreign Affairs, con el permiso expreso del medio norteamericano. Siendo “aún demasiado pronto para afirmar que ha pasado la crisis del periodismo, mucho menos la crisis de credibilidad”, Weisberg afirma que “cada medio de comunicación debe encontrar su hueco para sobrevivir, razón por la que la próxima generación de directores de medios tendrán que ser no solo filósofos morales, sino también emprendedores. Leer más AQUÍ

martes, 21 de abril de 2020

Comunicación política en tiempos de coronavirus

Introducción al libro: "La crisis del coronavirus (COVID-19) ha impactado de lleno, y a escala global, en nuestras vidas, haciéndonos cuestionar nuestro presente y abriendo serias dudas sobre la manera de abordar lo que viene y nuestro posicionamiento y actitud ante ello. La globalización, la aceleración, la sobreabundancia informativa (infodemia), aquejada a menudo de noticias falsas, o la incertidumbre… son algunos de los factores que están condicionando la comunicación y la gestión de crisis en todo el mundo. En momentos de oscuridad, una comunicación clara es clave. Una gestión profesional y efectiva de esta comunicación por parte de los gobiernos, dirigida a sus ciudadanos, es más necesaria que nunca y contribuye a fortalecer los valores fundamentales de nuestras democracias, poniendo el foco en la ciudadanía y el bien común". Leer más AQUÍ.

sábado, 11 de abril de 2020

Nº 6 revista Beers & Politics

Entrevista a NORMA MORANDINI / Web / PDFMutaciones en la comunicación pública en tiempos de millenials. ADRIANA AMADO / Web / PDFEl discurso y el relato. DAVID REDOLI / Web / PDFLas estrategias no se explican, se aplican. CÉSAR CALDERÓN / Web / PDFCómo ganar un debate electoral. MARICELA GASTELU / Web / PDFEl arte de construir campañas electorales exitosas. JAMER CHICA / Web / PDFLa campaña “Ahora Alfonsín. El hombre que hace falta”. OSWALDO MORENO / Web / PDFPodcast, historias al oído que llegan al corazón. CARLOS LAZZARINI / Web / PDFCómo construimos la marca digital de una candidatura. LORE CASTILLO REYES / Web / PDFCreatividad y campañas políticas: cambiar el paradigma. ÁNGEL ARCE / Web / PDF
Primarias laboristas. ¿Hacia un “Corbynismo” post-Corbyn? EDUARDO TENA SANZ / Web / PDFJoe Biden vs. Bernie Sanders. De la primaria invisible a un desenlace inesperado. ISABEL GARCÍA-AJOFRÍN Web / PDFEl auge del nacionalismo sueco: Gustav y Björn beben cerveza a orillas del lago Mälaren. ÀLEX LLONCH / Web / PDFEl nacionalismo en las Islas Canarias: ¿la excepción que confirma la regla? AYOZE CORUJO, CARLOS FERNÁNDEZ-ESQUER Y JOSÉ RAMA / Web / PDF
Reseña del libro: El aliado (Iván Repila). ARIADNA ROMANS / Web / PDFReseña del documental: Al filo de la democracia. ALEXANDRA MORALES / Web / PDFReseña de la película: Desafío total. ALEXANDRA VALLUGERA / Web / PDFReseña del discurso: Biden en el supermartes. XAVI SIRERA / Web / PDFEl bar: ‘Schultz Bar‘ (Barcelona) / PDFTe presentamos a B&P Cádiz PDF

Beers & Politics: La comunicación de crisis


Interesante monográfico de Beers & Politics para los tiempos que corren. 
Febrero de 2020

viernes, 10 de abril de 2020

El día después de hoy


Reflexiones de Antoni Gutiérrez-Rubí para Telos.


"Algo me inquieta. Después de haber fracasado, colectivamente, para prever y prevenir esta trágica pandemia, nuestra capacidad para anticipar cómo será el día después parece abrumadora. El alud de profetas y adivinos nos aturde en tiempos de paciencia cognitiva limitada. No supimos anticipar el ayer, estamos naufragando en el hoy y nos aventuramos con el mañana sin pudor, ni la prudencia debida.
Pero de entre toda la cacofonía predictiva, hemos vuelto la mirada a los filósofos, a los sociólogos y a los antropólogos. Nunca debimos olvidarnos ni ignorarlos. Intuimos que lo que viene, a pesar de sus profundos cambios sociales y económicos, podemos aproximarnos mejor a comprenderlo desde la filosofía que desde la economía. Desde el espíritu. Desde lo intangible. Empezamos a interiorizar que el día después será otro día; más que uno consecutivo. Que el día después será diferente a los anteriores.
No sabemos con seguridad cómo será, pero quizá sí podemos saber (o decidir) cómo queremos llegar, con qué valores, conceptos, actitudes y conocimientos. Cómo prepararnos para ese día. Aquí unas ideas para este viaje, un itinerario de tránsito, de transformación, de un mundo que dejaremos para ir hacia otro que desconocemos. Un viaje iniciático". 
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Nº 47 'La revista de ACOP'

Número del mes de marzo de 2020 de La revista de ACOP.

lunes, 6 de abril de 2020

sábado, 15 de febrero de 2020

Las tenebrosas predicciones de Yuval Harari en Davos: “La mente está en peligro”

                                            El pensador Yuval Noah Harari. (Reuters)


Yuval Harari, uno de los intelectuales más influyentes de la actualidad, realizó unas tenebrosas predicciones sobre el futuro próximo y cómo los humanos deberían preocuparse más por una invasión tecnológica que por guerras convencionales o militares. El pronóstico lo realizó en el World Economic Forum que se realiza en Davos, Suiza, y que reúne a los principales líderes del planeta. 

Entiendo la carrera armamentista actual como una carrera armamentista imperial, que puede conducir al colonialismo de datos”, dijo Harari. “Desde una perspectiva mucho más amplia y profunda, dará forma al futuro de la humanidad y la vida misma”, añadió el pensador contemporáneo que fuera recomendado por presidentes como Barack Obama o visto como una amenaza por otras naciones, como Rusia

De acuerdo con su visión, los “gobiernos tendrán la habilidad de hackear a los seres humanos; lo realmente importante será hackear las mentes humanas”, dijo Harari en Davos. “Puedes alcanzar un punto en el cual podrás conocerme mejor de lo que yo me conozco”, señaló en referencia a la cantidad de datos que existen en la actualidad sobre perfiles de consumidores y personas en general.

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La lucha contra las ‘fake news’ busca un hueco dentro de las aulas

                                                                                                           Getty Images

Un reportaje de Jorge G. García para Retina (El País).

Suena el timbre. Los alumnos de quinto de primaria corren hacia clase. El tema de hoy no aparece por ninguna parte en los libros de texto: fake news. La mayoría cuenta con un teléfono móvil, con usuarios esparcidos por diferentes redes sociales. A sus 10 y 11 años intercambian likes en Instagram, mensajes por WhatsApp y memes de Twitter. Su principal puerta de contacto con el exterior tiene forma de pantalla y conexión a internet –los españoles pasan más de cinco horas al día navegando según un estudio de Hootsuite y We Are Social–. La tecnología los ha expuesto a todos los contenidos publicados en la Red, incluidos los bulos, pero sin las herramientas necesarias para aceptar unos y desechar otros.

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La Revista de ACOP: ¿Líder o héroe?


ACOP

A lo largo de este número de febrero, Miguel Molina desarrolla un interesante análisis sobre los tipos de liderazgoCarlos Canino hace una reflexión en la que llama la atención sobre el estado de las democracias y el valor que se da a las mismas.
En Tendencias encontrarás el trabajo de Susana Moreno sobre el gobierno de Finlandia. Elsa Albertini escribe sobre Croacia y la encrucijada en la que se encuentra; y el consultor Mauricio de Vengoechea hace un repaso al estado de la consultoría como profesión. Como en cada edición, y de la mano de los amigos de Beers&Politics, este mes nos tomamos una caña con Toni Aira, miembro del comité académico de ACOP y profesor en la UPF; y Àngels Llimargas, consultora y coaching político.

sábado, 25 de enero de 2020

10 claves para el periodismo en 2020, según The New York Times



Un equipo de investigadores del periódico The New York Times, formado por diseñadores, desarrolladores de software, investigadores y redactores, ha entrevistado a lectores y expertos para saber cuáles pueden ser las claves en 2020 que ayuden a los medios de comunicación a crecer. “En nuestro proceso de investigación de diseño centrado en el ser humano, creemos que para comprender cómo evolucionan los medios, es importante comenzar con las personas”, apuntan Kourtney Bitterly, Meg Fee y Thomas Mitchell, que han dado a conocer ahora las conclusiones.

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Texto del Laboratorio de Periodismo de la Fundación Luca de Tena. Leer más AQUÍ

Top Tendencias Digitales 2020


Top Tendencias Digitales 2020 es un documento de referencia que ha sido elaborado por algunas de las principales comisiones de trabajo de IAB Spain con el objetivo de mostrar las claves del negocio en 2020, ofreciendo una visión global del mercado de una forma práctica y eficaz. IAB Spain cuenta actualmente con 24 comisiones de trabajo, foros de participación compuestos por los asociados que se reúnen para desarrollar, definir y regular aspectos concretos de la publicidad digital para llevar a cabo la puesta en valor de la industria creando herramientas como investigaciones de mercado, libros blancos, guías o estándares. Estas iniciativas ayudan a la industria publicitaria a entender los retos y novedades del negocio digital y acerca a los anunciantes al sector 'online', impulsando un mercado que se ha convertido en un importante acelerador del crecimiento económico del país. Este documento expone las tendencias que serán las claves del negocio digital en 2020 según las comisiones de trabajo de IAB Spain. 

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Texto de IAB Spain. Leer más AQUÍ

Nº 5 revista BPolitics


La revolución de las intrusas. FLAVIA FREIDENBERG / Web / PDF
¿Se puede ganar una elección en las redes? La ética como herramienta. JULIÁN KANAREK Web / PDF
Cómo se prepara un debate electoral. SANTIAGO MARTÍNEZ / Web PDF
Del dicho al hecho. Convicciones y mitos alrededor del storytelling. FERNANDO DOPAZO / Web / PDF
Marca Poder: regresar al ser de la política. MIGUEL JARAMILLO / Web / PDF
Boris Johnson: observar, orientarse, decidir y actuar. TONI AIRA Web / PDF
La historia de Helen Gahagan Douglas. ÁNGELA PALOMA MARTÍN / Web / PDF
El día a día en un gabinete. ELI GALLARDO Web / PDF
Evolución de los medios de comunicación: sensacionalismo e interacción. CLAUDIA BENLLOCH / Web / PDF
La comunicación política populista de AMLO. ARMANDO ROCHA Web / PDF
Elizabeth Warren tampoco será: Trump sigue siendo el frame. MARÍA XIMENA DUQUE ACHURY Web / PDF
Brexit, globalización y construcción de nuevas fronteras. LUIS SAUCEDA Web / PDF
Rohayhu Paraguay. VANESSA FRANCO Web / PDF
Reseña de “Comusicación” (Adolfo Corujo). DIEGO CRUZ Web / PDF
Reseña de “El mitin en España” (Rafael Sánchez). ALBERTO TÍSCAR GIL Web / PDF
Serie: ”Derry girls”. ALEXANDRA VALLUGERA Web / PDF
Discurso: Unamuno, luces y sombras del discurso para todos. LEIRE ORDOYO Web / PDF
El bar: ‘Schultz Bar‘ (Barcelona) / PDF
Te presentamos a B&P Posadas / PDF
Libros recomendados / PDF

La revista de ACOP: Rumbo a la Casa Blanca


Nº 45, enero de 2020.

Todas las publicaciones de la revista: AQUÍ

La pluralidad en las televisiones locales


El Consejo Audiovisual de Andalucía (CAA) ha constatado en su último informe de pluralismo político en las televisiones locales públicas andaluzas, correspondiente al periodo 2018-19, que las cadenas no mejoran en su deber de ofrecer un reparto equilibrado de los tiempos de palabras de los distintos actores políticos y que los resultados se asemejan a los del estudio del año anterior, incluso cuando los gobiernos municipales cambian de color político.




De las 17 emisoras locales analizadas en el último estudio, que abarca del 16 de junio de 2018 al 15 de junio de 2019, las cinco que presentan un mayor equilibrio en el peso que otorgan a los equipos de gobierno y a los partidos que los apoyan, los partidos de la oposición municipal presentes en el pleno y a otras formaciones extraconsistoriales son Onda Cádiz (con un 39,3% del tiempo para el gobierno local, un 49% para la oposición y un 11,7% para otras formaciones); Torrevisión Torremolinos (45,5%, 49,2% y 5,3%); Canal Málaga  (47,8%, 39,5% y 12,7%); TG7 (52,4%, 36,1% y 11,5%) y Noroeste TV (54,4%, 40% y 5,6%). En las dos primeras se invierten incluso los porcentajes, de forma que los grupos de la oposición disponen de más tiempo de palabra en los informativos que los representantes del gobierno.
La distribución de las intervenciones en el resto de televisiones analizadas es el siguiente: Écija Comarca TV (62,1%, 30,7% y 7,1%), Huelva TV (69,6%, 22,2% y 8,2%), Onda Jaén (69,9%, 15,9% y 14,2%), Interalmería (70,6%, 20,7% y 8,7%), Onda Jerez (70,7%, 24% y 5,3%), RTVM Marbella (70,7%, 22% y 7,3%), Onda Algeciras (73,7%, 19,5% y 6,8%), TeleMotril (80,3%, 12,5% y 7,2%), Estepona TV Estepona (88,8%, 9,5% y 1,7%), Fuengirola TV (92%, 6,7% y 1,4%), Estepona TV Manilva (94,2%, 5% y 0,8%) y Torrevisión Alhaurín (94,8%, 3,6% y 1,6%).
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Texto del Consejo Audiovisual de Andalucía. Leer más AQUÍ