lunes, 10 de agosto de 2020

Ser periodistas (Millennium La 2)

                           


Recomiendo ver este programa sobre el presente y el futuro del periodismo. 
Programa 'Ser periodistas' del espacio 'Millennium' de La 2 (19/11/2018).

La nueva infonormalidad: no pienses en ‘fake news’, piensa en desinformación

 


Raúl Magallón para Cuadernos de PeriodistasLa evolución de la pandemia y la ampliación de los periodos de confinamiento redefinieron la manera que tenemos de acercarnos a la información, pero también la forma en la que la desinformación circula. La mediatización extrema generada por el confinamiento reforzó la idea de que el miedo y la desinformación están estrechamente vinculados.

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El algoritmo secreto de JFK: así fue el polémico proyecto que ayudó a Kennedy a ganar las elecciones

 


Rodrigo Terrasa (El Mundo): Décadas antes de que Facebook o Twitter condicionaran las estrategias políticas, un polémico sistema informático ayudó al carismático candidato demócrata a llegar a la Casa Blanca. Simulmatics segmentó los perfiles de votantes en 480 tipos distintos para que Kennedy pudiera adaptar su discurso en función de sus intereses. 

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domingo, 21 de junio de 2020

¿Pagar por leer la prensa? El futuro de los medios, según los expertos

Ilustración: EC Diseño.



Reportaje de Jaume Esteve para El Confidencial
El modelo de pago en los medios de comunicación no es una idea nueva. 
En los últimos meses (y años) se ha normalizado una tendencia que 
nació tiempo atrás en la prensa anglosajona (¿dónde, si no?) 
y que el resto de grandes periódicos ha adoptado de una forma u otra. 
El objetivo de cada uno de ellos, sin embargo, es el mismo: 
que el lector se suscriba a sus cabeceras de referencia para, así, 
poder ofrecer información veraz, contrastada y de calidad.
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Comunicar la pandemia: fallos y aciertos



Félix Montero para La Marea: La comunicación institucional es un factor clave en cualquier crisis. La gestión que hagamos de la información puede maximizar, minimizar o amortiguar el efecto sobre aquello que altera la estabilidad. Las instituciones públicas deben adelantarse a los posibles riesgos y tener preparado un plan de emergencia comunicativa. Muchas veces las crisis son inesperadas y complejas, por lo que la institución debe estar preparada para reaccionar de forma rápida y efectiva. En el caso de la pandemia del coronavirus, la comunicación está siendo un elemento central.
Aunque las ruedas de prensa y comunicados no puedan dar solución a la crisis sanitaria, son fundamentales para asegurar un flujo comunicativo eficaz. El reto planteado por la COVID-19 es mayúsculo: de la crisis sanitaria emerge una crisis laboral, social y política. Pese a que estamos ante una crisis sin antecedentes en la historia reciente, las gestiones previas de otras crisis sanitarias deberían servir como aprendizaje para abordar esta crisis.
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