martes, 7 de agosto de 2018

Sugerencias literarias de Beers & Politics


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Cómo conectar con la audiencia y lograr que pague por la información



"Como muchos otros sectores económicos, la industria de los medios de comunicación vive inmersa desde hace años en un radical proceso de transformación del negocio que tiene como principal objetivo intentar adaptarse a la nueva realidad que ha impuesto el mercado digital.
Esta nueva realidad está configurada por varios factores. Por ejemplo, por unos consumidores que han variado sustancialmente sus hábitos de consumo de información, privilegiando en buena parte las plataformas digitales, especialmente los dispositivos móviles, y abandonando progresivamente los soportes impresos. Asimismo, por un cambio muy relevante del modelo de negocio, sobre todo en los medios de tradición impresa, que han visto cómo los ingresos publicitarios se reducían de manera drástica durante la última década". Leer más AQUÍ

domingo, 15 de julio de 2018

Construir la estrategia digital para un municipio


"La primera instancia a la que acuden los ciudadanos para la atención de sus necesidades básicas es el municipio, y en pleno siglo XXI en que se vive un gran auge de nuevas tecnologías y medios digitales, los responsables de esos gobiernos no han sabido aprovechar esos recursos para atender a sus representados y darles soluciones.
Es prácticamente inimaginable que en la actualidad un gobierno quede fuera de la arena digital y se apropie de esos medios para poder comunicarse con sus audiencias, pero estar no es suficiente si no se es parte de una estrategia.
Para un municipio, a quienes los ciudadanos le demandan en primera instancia la atención de servicios básicos, no le resulta suficiente ni le representa lo más importante que tengan cuentas en Twiter, Facebook o Instagram, mucho menos si las usan únicamente para la promoción de la imagen del alcalde, directores de áreas o se inunde las esferas de sus seguidores con las actividades cotidianas de las comunas.
En las TIC´s se tiene una gran área de oportunidad, (no ha sido aprovechada correctamente), para que los ayuntamientos se conviertan en gobiernos 2.0., pero, ¿por qué 2.0? porque dicho concepto responde a la interacción y retroalimentación que debe existir entre autoridades y representados.
Todo municipio, por más pequeño que sea, debe construir su estrategia digital y seguir el ejemplo del Ayuntamiento de Jun en España, que se convirtió en el modelo en el uso de redes sociales para dar soluciones a sus ciudadanos". Leer más AQUÍ

domingo, 8 de julio de 2018

El humano pantallizado

"Nuestra era se caracteriza por la importancia de la pantalla como principal interfaz cognitiva y elemento común de todas las formas comunicativas mediadas. Si a lo largo de los siglos hemos conocido expresiones como homo ludenshomo sacer u homo faber, ¿por qué no hablar, en este siglo XXI marcado por una explosión sin precedentes de pantallas, de un nuevo homo screen u homo pantalicus caracterizado por su estrecha relación y dependencia de la pantalla?". Leer más AQUÍ

Cuadernos de Periodistas analiza el desafío de cómo financiar el periodismo


La Asociación de la Prensa de Madrid (APM) acaba de lanzar el número 36 de “Cuadernos de Periodistas”, su revista de análisis y reflexión sobre la profesión periodística. En esta ocasión, el bloque principal se centra en la cuestión de cómo responder a los problemas de financiación en los medios de comunicación, ante el cambio de paradigma comunicativo, el descenso de la inversión publicitaria y la obsolescencia del modelo de negocio de las empresas periodísticas tradicionales. Leer más AQUÍ.

Cómo comunicar en un pequeño gobierno local

Artículo de Eladio Jardón para Beers&Politics

"Hace mucho tiempo que la figura del “gestor” o del “cuidador” es obsoleta; aquella persona que únicamente se dedicaba a cuidar el gasto público o que se limitaba a ordenar y repavimentar las calles ya no es suficiente para el imaginario colectivo de ningún municipio o localidad. Hoy en día, existen nuevos retos, y en este sentido, aquel que hoy se jacte de ser un líder político tendrá que descubrir las creencias, singularizar los sentimientos de los habitantes, crear e identificar el relato que pueda ilusionar a la ciudadanía y así enamorar a su localidad.
Aunado a lo anterior, tendremos que entender que cualquier gobierno local cuenta con una esencia propia, con un sello único e irrepetible, donde el conformismo del líder político no tiene cabida. Las ciudades deben transformarse en una marca de dominio público con un estilo que permita trascender fronteras y que logre posicionar al territorio y a su gente en el mundo entero; si de eso no se ocupa un gobierno local, seguiremos hablando de un “gestor” más.
Sigue existiendo una profunda confusión entre los elementos que componen la llamada “buena comunicación” y la simple información. Aunque la comunicación ya es una parte importante en gobiernos locales y por supuesto en sus respectivas campañas electorales". Leer más AQUÍ

domingo, 17 de junio de 2018

El crecimiento del periodismo local



Laboratorio de Periodismo: Los medios locales o hiperlocales son los que más han crecido en la última década, según pone de relieve el Mapa de los cibermedios de España en 2018: análisis cuantitativo, presentado en el XXIV Congreso de la Sociedad Española de Periodística y fue publicado en la Revista Latina de Comunicación Social.
Según el estudio, se han localizado 3.431 medios digitales en marzo de 2018, de los cuales 3.065 estaban activos (es decir, se habían actualizado al menos una vez en los últimos tres meses). Esta cifra de medios digitales activos supone, indica el estudio, un espectacular crecimiento en la última década, pues prácticamente triplica los 1.274 cibermedios censados en la pasada década, según constató entonces un estudio de Ramón Salaverría en 2005.
El crecimiento es especialmente significativo por “haber coincidido con un período de profunda crisis económica, que contribuyó a deteriorar el mercado de los medios tradicionales (Díaz Nosty, 2011). Además, se ha comprobado que el crecimiento ha tenido lugar especialmente entre los medios digitales de alcance municipal, provincial y de comunidad autónoma: tres cuartas partes de los medios digitales identificados para este estudio tenían alcance local o hiperlocal (75%). Por otro lado, una tercera parte del total de los cibermedios del país (35%) eran nativos digitales”. Leer más AQUÍ.